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“雙轉雙改” 助推行業高質量發展——天門紡機召開“智慧工廠”項目信息化工程建設啟動會

    12月6日上午,天門紡機“智慧工廠”項目信息化工程建設啟動會在總經理焦倫進主持下隆重召開。天門紡機董事長沈方勇、武漢銀橋總經理吳慶文及副總經理鄧俊杰出席了會議。

 

“智慧工廠”項目信息化工程建設啟動會


      公司信息中心主任潘銳剛匯報了十多年來信息化建設情況。

      武漢銀橋副總經理鄧俊杰闡述了信息化對企業發展的重要性,提出了開展信息化工程建設的意見和建議。他指出,信息化的目的是為了提升效率和提高營收。第一,起步階段要夯實基礎,規范管理流程;第二,通過技改提升效率,甩掉包袱,輕裝上陣,提高營收;第三,對信息化建設整個工作,要定調子、搭班子、想點子。同時,鄧俊杰表示,將過往經驗和現在天門紡機的實際環境相融合,與項目組互相學習,積極配合,做好信息化工程建設。

 

武漢銀橋副總經理鄧俊杰作發言

 

會議就信息化工程建設做討論和部署


       公司董事長沈方勇作總結講話。他強調了三個重點:一是認識信息化建設的重要性和緊迫性。首先需要充分認識什么是信息化建設。信息化建設是一組軟件的應用,是軟件與硬件的集成應用;是歷史數據的存儲和實時數據的錄入、分析、計算與統計;是把數據與企業運作規則及管理機制、流程在信息系統中再現;是在人工狀態運行時不受人為因素影響的管理輔助工具;是更為精準的歷史實時在線的唯一數據提供途徑。信息化的意義在于超越既往、與時俱進,在于管理創新、提高效能,在于數字轉型、引領行業。二是明確信息化建設的目標與任務。公司信息化建設的目標是完成生產制造柔性化、倉儲物流自動化、信息管理現代化等“三大化”的要求。其中,生產制造柔性化又可概括為“四小化”,即裝備數控化、檢測在線化、轉運自動化、數據智能化;公司信息化建設的任務是五個基本軟件系統及其它輔助工具的上線。三是落實信息化建設的主體責任。要求做到:全力以赴,積極配合;主動作為,放手大干;按期完成,高質運行。最終通過“雙轉雙改”,即通過自身的數字化轉型和智能化改造,為下游紡織企業的數字轉型和智能改造創造裝備基礎,助推紡織行業高質量發展。

 

公司董事長沈方勇作重要講話

 

 


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